導(dǎo)讀 : 校園O2O在資本的催動(dòng)下將會(huì)加速整個(gè)行業(yè)的洗牌速度，當(dāng)前一些規(guī)模較小、且沒有差異化優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)正在逐漸被淘汰出局。

在中國(guó)，龐大的大學(xué)生群體支撐著校園互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而在互聯(lián)網(wǎng)+的經(jīng)濟(jì)大潮下，各類校園O2O也不斷涌現(xiàn)出來，他們或從物流切入，或從便利店切入，或從社交切入……大量的創(chuàng)業(yè)者和傳統(tǒng)企業(yè)都在開始涌向校園O2O。

從今年的資本市場(chǎng)來看，資本對(duì)于校園經(jīng)濟(jì)也是表現(xiàn)出了很高的熱度，今年有很多校園O2O平臺(tái)都拿到了巨額的融資，比如3月份，59store完成3000萬人民幣A輪融資；隨后不久宅米網(wǎng)也宣布獲得數(shù)千萬人民幣A輪融資；5月份，口袋兼職完成2000萬人民幣A輪融資；10月，易點(diǎn)到又獲千萬融資。

而經(jīng)歷了今年的野蠻式增長(zhǎng)，校園O2O也開始呈現(xiàn)兩種現(xiàn)象：一邊是來自于校園O2O平臺(tái)59Store的瘋狂擴(kuò)張，他們先是在前些日子領(lǐng)投了校內(nèi)食堂外賣配送的“飯來了”，隨后又于日前投資了校園推廣平臺(tái)達(dá)校網(wǎng)；而另一邊則是諸多不知名的校園O2O還未站起來卻已經(jīng)倒下了，該轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型，該倒閉的也徹底倒閉了。從整個(gè)校園O2O目前的行業(yè)發(fā)展勢(shì)態(tài)來看，劉曠認(rèn)為其未來正在呈現(xiàn)四大發(fā)展趨勢(shì)。

一、資本市場(chǎng)仍然看好校園O2O

目前多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為O2O不被資本市場(chǎng)看好，實(shí)際上并非這么回事。劉曠今年也開始接觸投資，并加入了牛投等創(chuàng)投平臺(tái)，也會(huì)與一些投資人交流經(jīng)驗(yàn)看法，其中有很多知名投資人仍然看好O2O，雖說他們不會(huì)像過去一樣瘋狂地投資O2O平臺(tái)，但是對(duì)于一些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、有前景的項(xiàng)目，他們?nèi)匀粫?huì)投資，而資本市場(chǎng)對(duì)于校園O2O也依然看好。

首先，我們從整個(gè)市場(chǎng)容量來看。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年全國(guó)普通本專科招生人數(shù)達(dá)到了721.4萬人，而在校生有2547.7萬人，畢業(yè)生有749萬人，從這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們可以看出2015年全國(guó)大學(xué)生超過了4000萬，再加上在讀研究生、博士生，其市場(chǎng)規(guī)?？上攵?。

當(dāng)然，多數(shù)大學(xué)生都是一些沒有收入來源的群體，他們需要依靠父母所給的費(fèi)用當(dāng)生活費(fèi)，也就是說，多數(shù)大學(xué)生每月的生活消費(fèi)并不會(huì)特別多，一般情況下每個(gè)月大多都在1000元以下。那么針對(duì)這個(gè)消費(fèi)群體的特征，校園O2O該如何選擇是需要作出市場(chǎng)預(yù)估的，并不是所有的O2O都適合校園學(xué)生消費(fèi)。

其次，我們都知道在校大學(xué)生往往都是集中在大學(xué)宿舍樓，這是被資本市場(chǎng)看好的另一個(gè)原因。很多人都知道今天的社區(qū)O2O發(fā)展現(xiàn)狀，從叮咚小區(qū)、順豐嘿店、社區(qū)001等平臺(tái)就可以看出社區(qū)O2O的難度與慘狀，其失敗的一個(gè)最重要原因，就是消費(fèi)群體。很多社區(qū)O2O平常家里買菜、逛超市基本上都是老大爺、老大媽為主，培養(yǎng)這類人的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣真的不是一件容易的事情。

此外白領(lǐng)們居住也都相對(duì)比較分散，在北京、上海、深圳等一線城市還相對(duì)比較好一點(diǎn)，很多三四線城市的社區(qū)白領(lǐng)居住都比較分散。而與之相對(duì)比的則是，大學(xué)生居住相當(dāng)集中，而且這部分人群的消費(fèi)特點(diǎn)與習(xí)慣又有著高度的相似性，他們也都有著上網(wǎng)消費(fèi)的習(xí)慣，比較容易接受新鮮事物，那么對(duì)于校園O2O平臺(tái)來說，其成功的概率就要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社區(qū)O2O。

最后，大學(xué)校園市場(chǎng)的懶人經(jīng)濟(jì)尤其被看好。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及獨(dú)生子女的政策，導(dǎo)致了今天很多父母對(duì)于孩子都過于溺愛，培養(yǎng)了他們打小就嬌生慣養(yǎng)的習(xí)慣。這些人很多不會(huì)自己燒飯做飯，不會(huì)洗衣服，而且惰性十足，他們正在成為今天大學(xué)校園的學(xué)生主流，然而這卻給校園O2O帶來了希望。一些針對(duì)大學(xué)生的早餐配送、零食配送、洗衣O2O等開始紛紛崛起，他們也讓資本市場(chǎng)看到了希望。