這兩年來，“跨界”已成各個企業(yè)和各個明星的慣常做法。娛樂圈的任泉成立Star VC，搖身跨界成為投資人；同樣是娛樂圈的汪峰，則是變身成為產品經理和董事長，做起了自己的耳機。

“娛樂資本化”這一理念事實證明實行的，那么“資本娛樂化”這種反向的做法是否可行成為了一大疑問。互聯網金融這種資本的力量能否借助跨界娛樂的方式同樣實現營銷效果的最大化？

殊途最終同歸，異曲實則同工

無論是資本娛樂化還是娛樂資本化，看似方向相反，實際上都是實現了一個目標：營銷力度最大化，資本效應最大化。任泉的娛樂資本化和如今互聯網金融公司的資本娛樂化實際上“殊途最終同歸，異曲實則同工”。

因為在大的框架之中，娛樂都是營銷手段，娛樂的方式為品牌實現了最大程度的曝光。而資本的力量則是通過娛樂營銷的方式深入粉絲內心之中，實現效應的最大化。

用任泉的話來說，他正是在用明星的優(yōu)勢，實現“娛樂資本化”，“資本娛樂化的意思是以后我們會把一些相對比較專業(yè)的產品，通過大眾的或者娛樂的方式去傳播。”

周杰倫與任泉同樣是娛樂圈紅人，同樣是一位投資高手，周杰倫卻說，“專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做”。他曾經說過，“我不會參與直接管理，全部交給身邊的專業(yè)人士去做，因為我一管事就賠錢，所以我只發(fā)揮創(chuàng)意就行。”專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做，可以說是周董的投資成功的秘訣。

10月24日晚上，“玖富之夜”魔天倫2周杰倫世界巡回演唱會麗水站開唱?；ヂ摼W金融界的明星玖富悟空理財也出現在了演唱會的現場，作為本次演唱會的獨家冠名，玖富向大家詮釋了跨界的正確姿勢。

周杰倫的觀點看似與任泉相反，實際上結論是都是一樣的。無論是資本娛樂化還是娛樂資本化，都是一個相互的過程，對于周杰倫個人而言，與玖富這樣的資本結合，實際上正是他的“娛樂資本化”。但對于玖富而言，跨界周杰倫演唱會，則是“資本娛樂化”。兩種做法的結果最終都是實現娛樂和資本效應的最大化。

資本娛樂結合，也是一種姿勢

這種跨界的做法實際上并非首次。無論是對于互聯網金融公司還是明星本人，資本和娛樂結合都已經成為了一貫做法。

即使是對于任泉這樣的娛樂明星而言，投資P2P行業(yè)也是他實現“娛樂資本化”的重要一個渠道。任泉對自己投P2P行業(yè)曾經有過這樣一段解讀——互聯網金融讓理財變得更加便捷、簡單，因此未來互聯網金融一定會是主流。

“如果現在一年1000萬，我們加入后第二年1200萬，第三年1500萬，這種不行。今年1000萬，我們加入后，明年最少2000萬、3000萬，這才是我們想要的品牌倍增的結果。”從這個角度來看，任泉對P2P行業(yè)結合娛樂的做法極為看好。

而對于玖富這樣的互聯網金融公司來說，跨界娛樂圈的做法也是頻頻出手。豪送10億理財本金力挺徐崢新片《港囧》；馬不停蹄的與格瓦拉生活網在電影票務上展開合作；今年暑期，玖富與湖南衛(wèi)視的熱門娛樂節(jié)目“爸爸去哪兒”跨界合作，在微信以及芒果掃貨APP上通過搖一搖的方式聯手推廣玖富旗下的悟空理財。