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楊懷江每天在1620萬只碗上打廣告 獲薛蠻子、麥濤200萬投資

發(fā)布時間:2019-05-25 13:53:02來源:

你是自己賺過錢的人,但是沒賺過大錢。但你屬于一個項目搞不明白就死磕,一定把它磕出來的人。”這是投資人薛蠻子對楊懷江的評價。

 

未得到薛蠻子和麥濤的投資之前,楊已在廣告行業(yè)“死磕”了四年。將小眾的高爾夫球場廣告項目做到行業(yè)最大,他發(fā)現(xiàn),天花板觸手可及,不入資本的眼。

 

楊尋求轉(zhuǎn)型,考慮到有一只成熟的廣告團隊,他選擇繼續(xù)在行業(yè)“死磕”。這一次,他要找一個大眾媒體,尋找一個海量市場。機緣巧合,一元碗業(yè)的創(chuàng)始人蘭軼想在自己的消毒碗上打廣告,正尋求可行方案。

 

◆  消毒碗上的廣告

 

二人一拍即合,成立“桌聯(lián)網(wǎng)”,以消毒碗為載體,在上面打廣告,形式以二維碼為主。“做成線下流量入口。”楊說。

 

模式看似簡單,操作起來卻是一個重產(chǎn)業(yè)鏈條。楊選擇用利益捆綁的方式連接合作方,他在上游成立一支基金,合作的洗碗廠來做桌聯(lián)網(wǎng)的投資人,用資源換取股份。

 

對于下游的廣告主,楊在每個省成立地方桌聯(lián)網(wǎng)私募基金,讓廣告主、廣告代理人員、從業(yè)人員或有廣告資源的人成為投資人。“自己銷售去找客戶太難了,市場上本身有成熟的廣告渠道,已經(jīng)服務(wù)了某些品牌。與他們合作,雙方互贏。”

 

目前,楊已與196個洗碗廠合作,掌握1600多萬個刊位,覆蓋全國65個城市。在全國16個城市開辦了分公司,合作廣告主超過100個。每天在1620萬只碗上投放廣告,覆蓋6000萬人群,總投放廣告數(shù)量超過7000萬人/次。

 

注: 楊懷江已確認文中數(shù)據(jù)真實無誤,鉛筆道愿與他一起為內(nèi)容真實性作背書。

 

薛蠻子、麥濤合投200萬

 

“以前做傳統(tǒng)行業(yè),經(jīng)常打廣告,看到做廣告的動不動就100%的毛利。”2011年,因“一時貪婪”,楊懷江轉(zhuǎn)身投進廣告行業(yè),“做什么行業(yè)都離不開推廣這個攔路虎,干脆把攔路虎干了。”

 

然而,隔行如隔山,楊感嘆:“廣告這行水太深。”他發(fā)力的是高爾夫球場傳媒,四年來,楊的業(yè)務(wù)已覆蓋全國300多個球場,遍布北上廣深等16個城市。市場份額雖已是行業(yè)老大,但楊的日子并不好過,“整個高端消費市場在萎縮,廣告主覺得太小眾了... ...”他感覺,這個市場天花板觸手可及,并不入資本的眼。

 

楊懷江每天在1620萬只碗上打廣告?獲薛蠻子、麥濤200萬投資

 

轉(zhuǎn)型迫在眉睫??紤]到已有一支成熟團隊,楊選擇在廣告行業(yè)“死磕”下去。“能堅持四年,說明這個團隊還行,關(guān)鍵要找到一個更為大眾的媒體。”

 

現(xiàn)實更為殘酷,楊懷江看了一圈,找不到留給自己的機會。“公交、地鐵、高鐵、機場、樓宇這些新的大眾戶外媒體,能想到的都被別人做了。”

 

機緣巧合,去年8月,楊遇到一元碗業(yè)的創(chuàng)始人蘭軼,讓他覺得發(fā)現(xiàn)了“新大陸”。后者是國內(nèi)最大的消毒餐具集團,既是洗碗設(shè)備供應(yīng)商(市場份額27%),又是洗碗耗材供應(yīng)商(薄膜)(市場份額12%),還是洗碗實體運營商(市場份額2%),在20多個城市有洗碗廠。蘭軼想以碗作為載體,在上面打廣告。

 

這讓楊眼前一亮。“據(jù)不完全統(tǒng)計,中國大陸目前每天一次性餐消碗使用量高達6800萬套。掌握了消毒碗資源,就相當于掌握了多家快餐店、小吃店的廣告位,這是大眾都能接觸到的。”

 

激動之余,他分析,“僅僅打廣告沒有價值,如果能在碗上放一個二維碼,不僅能提升廣告的實際價值,而且是一個很大的流量入口。”

 

楊的想法得到蘭軼認同,雙方共同成立了“桌聯(lián)網(wǎng)”。蘭軼入股入資源,楊懷江團隊則作為經(jīng)營主導。

 

不久,偶然一個飯局,楊第一次見到了薛蠻子。“沒想投資的事兒,趁機想讓薛老給評估下項目。”楊笑道:“起初感覺他興趣不大,他泛泛地問,我就泛泛地答。”

 

當聽到“我們在原有的洗碗模式上,放個二維碼作為線下流量入口。”薛蠻子起了興致,“等一會全國做手游投資最猛的人麥濤會來,如果他覺得手游可以在你上面打廣告,我就覺得不錯。”

 

而楊并不知薛的一句“不錯”是要投資的意思。10分鐘后,麥濤進來,不到一分鐘,薛向他介紹完了項目。“你的手游項目會不會在上面投廣告?”“這個不錯,可以試試。”

 

語罷,薛蠻子轉(zhuǎn)向楊懷江,哈哈一笑:“說吧,可以給我們多少股份。”楊聽完一愣,“后來聊起別的事兒,以為是開玩笑,也沒當真。”

 

一周后,楊接到了麥濤的電話,麥要來親自聊聊。楊才反應(yīng)過來,“是來真的。”

 

沒有商業(yè)計劃書,楊在辦公室弄了一張白板,把操作的模式流程畫了下來。“一個碗是這么個成本,如果轉(zhuǎn)換一個我們賺多少錢......”

 

如此,麥濤當天敲定投資。楊獲得200萬天使融資,由薛蠻子、麥濤合投。